1、加强学校行政班子和教师队伍的建设和管理。提拔想干事，能干事，大家公认的教师充实到行政班子中来；按照学校科室、干部配置，调整、理清条线岗位、分工和职责。加强师德师风建设，不断提升全体教师的思想素质、业务能力、进取精神。做好“学校教育质量奖”的考核奖励工作，发挥考核的导向作用。落实依法治校要求，通过学习各级教育行政部门关于党风廉政建设和师德规范要求等文件和学校各项规章制度，进一步树立岗位责任意识，教育风险意识，明确风险责任以及按制度办事的自觉性。积极向上争取公办教师编制，形成教师外调制度，稳定教师队伍。

2、紧扣教育局对学校的考核反馈意见，积极整改提升。通过行政会议，专题会议等形式，认真学习教育局对学校2016年度的各项考核反馈意见，对照教育局出台的《义务教育学校教育质量考核办法》《学校体育工作考核办法》《学校艺术工作考核办法》《学校信息技术工作考核办法》《学校安全工作考核办法》等文件，查找失分原因，提出相应对策。成立各项考核的领导小组，在团结协作的基础上，做到职责明确，做到在人员安排、活动开展、项目建设、经费落实上早规划早开展早准备，使我们的工作更有针对性，实效性。

3、积极开展文明校园创建活动，强化学校德育教育，逐步形成德育特色。对照文明校园创建六个好的要求，做好计划，开展活动，开设课程，积累材料。总结前几年家长学校工作经验，增加活动次数，加强学校教育与家庭教育的沟通，正常家委会活动，充分挖掘家长资源，使学校和家庭达到有效互动的目的，提高家长学校在家长中的满意度，努力创建优秀家长学校。继续以“弘扬传统文化，践行社会主义核心价值观”为中心，以“五小行动训练”“八礼四仪活动”为抓手，加强学生思想道德建设和基础文明的养成教育。扩大微视频在学校德育工作中的作用，形成基于微视频的学校德育活动特色。结合学校图书馆建设，做好青爱小屋的设计与布置。

4、聚焦课堂教学改革，积极推进“三力”课堂建设。加强学习，充分认识“三力”课堂的内涵要求。组织活动，掀起学校课堂练兵热潮，进一步提高老师的课堂驾驭能力，课堂教学效率。开展研究，要开展好各种形式的课堂教学研究活动，活动有针对性，要系列化，要走出去请进来，要有上课、作业试卷设计、班级学情分析、总结反思。发挥骨干教师作用，要以学校已有骨干教师为基础，选择在专业发展方面有意愿、有能力、有基础的教师，组成专业发展共同体，互相学习，互相督促，互相提携，共同提高。

5、加强学校教育科研工作，以“基于微视频的小学微课校本资源开发与应用研究”和“智慧课堂实验学校”为抓手，推进学校课程建设。邀请专家对“微视频网络自主学习”课题进行论证，完善研究方案，申报无锡市级课题。壮大智慧课堂实验教师队伍，探索智慧课堂的操作样式，总结智慧课堂实验过程中的体会与经验。丰富各学科微视频的数量，提高微视频的质量，随着课题的立项与研究的开展，逐步实现学校“基于微视频网络自主学习”平台的课程特色建设。

6、进一步增强两个水平意识，切实提高学生素质水平和成绩水平。要切实提高教学管理的力度与精度，在教学六认真的要求与监督，在教学质量的抽测和分析等方面一着不让。促进教师真正做到不放弃一个学生，在补差上多下功夫；在上课上多下功夫，提高课堂教学效率；在练习和作业布置上多下功夫，提高针对性，不做无用功。要加强对音、体、美、信息技术、科学等学科的质量检测，确保学生素质的全面提升。要以新荷俱乐部挂牌为契机，在内容和质量上促进各种学生俱乐部活动的开展，发展学生兴趣爱好，提升学生全面素质。语、数、英学科组要好中选优，培养尖子。体育、艺术组要在扩大队伍，添置设备，聘请教师上加大投入。对排入课表的小组，要确保上足课时，提高质量，并对上课时间做适当微调，尽量减少与其它课程的冲突。要加强对各活动小组的督促与管理，与活动辅导老师研究训练方法，提高训练效果。精心培育一、二个优秀学生俱乐部，参加市星级评选。

7、抓牢学校改造提升机遇，完善办学条件，美化校园环境。积极主动与镇建管所对接，做好学校整体改造的设计工作。做好对专用教室的调整改造安排，数量和条件达到省级标准。做好对部分教师办公室的调整改造安排，做到美观舒适具有现代气息。做好学校固定资产管理工作，学校各种资产要做到尽有尽记，报损有据。班班通设备要在充分发挥教学效用的同时切实减少损耗与损坏；要用好录播教室，切实发挥录播教室在教学研究活动，提高教师课堂教学能力，微视频录制等方面的作用；图书馆要进一步充分发挥学生、教师阅览室的作用，提高图书的利用与流转率。

8、狠抓学校安全工作，积极推进平安校园建设。全校每一位教职员工都是学校安全的捍卫者，要严格执行好劳动纪律，各项规章制度，关心每一个学生，杜绝校园安全和教学事故的发生。要切实做好学生接送车及食堂的管理工作，定期召开安全例会，排查隐患，警钟长鸣，确保万无一失。要做好学校保安和安保设施的使用和管理工作，进一步提高他们的安保意识和能力。